服装企业同其他企业一样，为了提高企业经济效益，不仅要提高产品的质量和生产效益，同时还必须通过服装管理软件进行有效的成本管理与控制。成本管理就是在企业经营方针的指导下，贯彻执行各部门制定的降低成本或维持成本的目标并使之实现的一种手段。服装生产过程的成本管理主要是秘奥等服装管理软件实施成本控制。成本管理涉及面广，要进行多种管理活动，本章论述的重点为服装生产成本的控制及降低生产成本的途径。
服装企业在生产经营活动中，不可缺少地要为其产品生产付出各种各样的支出，根据支出发生的原因和目的，服装管理软件分别进行归类后，即成为企业的成本和费用。成本是指企业为生产经营一定的产品而耗费的资产或劳务的货币表现;费用是企业在生产经营过程中所发生的各项耗费，包括直接费用、间接费用和期间费用。因此，成本又可理解为商品生产中所发生的各种费用。
服装生产企业制作服装产品时，要耗费人力、物力、财力，即劳务费和材料费等。此外，服装生产企业有一部分产品或部件的加工是约请协作单位完成的，需支付外协作加工费，这也属制造费的一部分，这种为生产产品而支付的各种费用，均属成本的内容。此外，成本还包括企业行政管理部门，为组织和管理企业的生产经营活动所发生的各项费用，如管理费、财务费、销售费等。
上述各种成本费用按其计人成本的方式，可分为直接费用和间接费用。凡是可以直接确定成本对象，计人成本中的费用称直接费用，如直接材料费、直接人工费等。凡是无法直接确定成本对象，由多个产品共同发生必须通过服装管理软件分配计人成本的费用称间接费用，如间接制造费用等。