1.服装管理系统有助于项目成果的交付
客户从一开始就参与到项目管理过程中来，通过需求不断确认保证自己的期望与项目交付物目标的一致，校正偏差。项目组织则通过过程中的各种控制保障了客户对 交付物的满意。
2.服装管理系统有助于项目的获取
服装管理系统通过对项目客户的管理，建立起一种项目组织与客户之间的长期、良好的合作关系。对于高忠诚度的客户发起的项目，项目组织会在竞争中具有很大的优 势，并且还可以通过邀请项目发起者参观高满意度的客户已实施的类似项目，也可请高满意的客户为其写一封推荐信，增强竞争力。这些在项目申请环节对项目的获 取是很有帮助的。
3.服装管理系统有助于提高组织的竞争力
从项目中学到经验，以使得改善未来的工作绩效是项目结束的目的。便于组织合理利用自身资源，向市场提供其最大的能效，以便创造最大的价值。通过服装管理系统，提 高客户的满意度，同时也提高项目组织的市场声誉，不但开发了客户的终身价值，还通过客户资产化，实现其增值和保值。服装管理系统在组织与客户之间的相互学 习的过程中，持续改进人员、过程和产品，并建立能及时响应客户不断变化的需求的组织机构，从而提高组织在市场的竞争力。
4.服装管理系统有利于项目的顺利实施
通过服装管理系统，能够有效实施与客户之间的沟通，与客户培养出一种相互信任、尊重的伙伴关系，化解项目组织与客户之间的各种冲突。这些冲突包括需求变更的 冲突、信息不对称的冲突以及项目要素的冲突。冲突的发展将导致项目团队与客户之间的不信任，动摇合作基础，影响项目的顺利实施，严重时还可能导致客户提前 终止项目，使得双方都蒙受巨大的损失。服装管理系统的运用使客户参与了项目的管理，利于其对项目的情况产生更清楚地认识，减少冲突发生的可能性。并能在冲突 的解决上，与项目组织一起制定问题的解决方案，从而使解决方案更加实际、合理、有效， 力的保证了项目的顺利实施。