请允许我在文章的余下部分交替阐述服装管理系统和关系营销。“定义综合症”并不是真正限制服装管理系统发展并为全世界公司所接受的主要问题。与服装管理系统 尚未发明综合症相比较它不算什么。服装管理系统尚未发明综合症
虽然大量言过其实的报道声称服装管理系统已经死亡，但其实服装管理系统并没有走到尽头。不过，由于两大顽症的阻碍，服装管理系统确实已进入了膏肓状态，因此，大家必须对此加以认识并避免其发生。由于服装管理系统从业者至少将其15%的时间用在了区分“什么是服装管理系统”与“什么不是服装管理系统”上，其实这就是服装管理系统定义综合症。然而，并不是大部分的服装管理系统从业者愿意这样做，但是其客户、潜在客户及供应商都担心在定义上犯错误，以至于这确实成了一大问题。
先让我们从了解什么是服装管理系统软件开始。
服装管理系统仅仅是营销范畴吗? 或远大于营销?服装管理系统或许应该是一种渗透整个公司的整体的、全面的管理战略吗?——从生产到销售，从研发到售后，从开具发票到渠道经销，从包装到直接沟通?或者它仅仅是“出售给已经购买的人们”?或只是一个有着空想虚名(但是稍微有些过时)的服装管理系统服装管理?谈谈忠诚度营销?忠诚度卡呢?这些肯定不是服装管理系统…或许是的?
可以用你70% 的时间运用一些“老”的技巧，技术，战略来解决你的“新”服装管理系统问题，而用其余的30% 时间来寻找自己得服装管理系统方法，而不是其他人的。这是长久以来的常识，但看来问题一涉及服装管理系统时，大部分人都忘记了这个常识。治疗服装管理系统病症的两种药片.这两种病症确实使业务中服装管理系统策略的运用变得更困难。
新一代服装管理系统专家似乎忽略了在过去150年里曾有助于业务的所有好的营销及商务技术。服装管理软件下载.这种“新”发现浪费了大量的时间、金钱。全世界的公司都没有这个时间和金钱能浪费。当他们感到时间和金钱从指尖溜走了，他们的反应是“可以，但今年不行”，因此，不要被服装管理系统 尚未发明综合症所影响。