在孟加拉国开店完整指南：达卡、吉大港进货与bKash支付

达卡老城区的 Islampur 布料大街，是全孟加拉最大的面料集散地，也是中孟贸易最真实的交汇点。广州、义乌的中国原料商把纱线、布边、辅料一柜柜发过来，达卡的成衣小厂和本地零售商就在这条街上现金拿货。时间一长，围着这批制衣厂区的中国技术员和本地消费市场，几家华人开的日杂批发和超市陆陆续续冒了出来——调料、日用品、零食，顺带给工厂区供货。孟加拉人口约 1.7 亿，达卡一座城就聚了逾两千万人，城市化还在提速，消费市场的体量不可小觑。但这门生意真正的门槛，不在货有没有人买，而在两道绕不开的关：外汇管制之下进货离不开信用证，注册、税号、营业执照、工作许可层层叠叠缺一不可。把这两道关跑顺，生意才真正立得起来。

RJSC 在线核名：七到十个工作日拿公司证

孟加拉公司注册归 RJSC（联合股份公司与商号注册局，Registrar of Joint Stock Companies and Firms）管，在线门户是 roc.gov.bd。第一步是名称核准（Name Clearance），提交三到五个备选名称，约三到五个工作日审定，获批名称保留约一个月。再备齐公司章程（MOA/AOA）、Form IX/X/XII 与董事护照件，提交正式注册，整体约 7 到 10 个工作日出营业执照。

主流形式是私人有限公司（Private Limited Company），股东至少 2 名、最多 50 名，多数行业包括零售贸易允许外国人 100% 持股，无需强制引入孟加拉本地股东（据 OGR Legal、LegalSeba）。注册资本法律上没有最低限额，但实务中很多公司以约 10 万塔卡实缴起步。要提醒的是，注册时经营范围要一次写清楚，零售、进口、贸易分别列清，省得回头补件。

NBR 税号与 BIDA 登记：那笔五万美元的门槛

公司证到手，两件事要同步跑。一是去 **NBR（国家税务局，National Board of Revenue）**办税号——e-TIN 是所有纳税人的识别号，**BIN（商业识别号）**是 VAT 登记用的，开零售店基本都要有，孟加拉标准 VAT 是 15%。税务合规细节——VAT 申报、预扣税、企业所得税申报——建议参考孟加拉财税合规资料，别等稽查上门才补课。

二是在 **BIDA（孟加拉投资发展局，Bangladesh Investment Development Authority）**做外资投资登记备案，后续办工作许可、汇出利润都挂靠在这套体系里。这里有个新手最容易踩的坑：凡是要给自己或外籍员工办工作许可，公司须在 BIDA 审批后约两个月内完成相当于约 5 万美元的入境汇款，并取得授权银行开出的兑付证明（Encashment Certificate）（据 BIDA）。这不是建议，是工作许可的硬前提，资金计划里必须提前留出。

达卡 DNCC/DSCC 营业执照与 BSTI 食品许可

有公司还不能开门，trade license（营业执照）得到所在地城市公司去办。达卡按辖区分北城市公司（DNCC）和南城市公司（DSCC），依据《达卡城市公司条例》，执照一年一续，无证经营属违法（据 Bangladesh Trade Portal）。申办前通常要先开好公司对公银行账户。

店里如果卖食品——华人超市十有八九要卖——还要多过一道：**BSTI（孟加拉标准与检验局，Bangladesh Standards and Testing Institution）**负责产品认证和卫生许可。特别提醒：进口食品在吉大港清关时也必须附 BSTI 质量证明，这一项最容易被新手漏掉，货一旦卡在港口，滞港费按天跑，心疼不已。

吉大港（Chattogram）信用证清关：五到八周的真实账

从中国进货，孟加拉有道别处少见的障碍——外汇管制。塔卡（BDT）不是自由兑换货币，据约 2026 年 6 月数据约 123 塔卡兑 1 美元，而 2022 年中约 86 塔卡兑 1 美元，三年多贬值超 30%（据孟加拉央行）。几乎所有进口付汇都必须通过授权银行（Authorized Dealer Bank）开信用证（LC）完成，央行有在线进口监测系统逐笔盯着（据孟加拉央行）。

落地顺序是：先到 CCIE（进出口总监办公室，Chief Controller of Imports and Exports）办进口证 IRC（一年一续），再凭 IRC 和 LC 安排从中国货走海运至吉大港（Chattogram，原名 Chittagong）——孟加拉最大港，约九成进口货从这里过。船靠岸后委托 C&F 报关行在 ASYCUDA World 系统递交报关单（Bill of Entry），经估税、缴 CD+VAT+AIT、放行提柜。从中国出货到达卡上架，门到门周期通常算作五到八周：海运 14–21 天、清关 3–10 天，遇堵还要加（据 Bill of Entry、TJ China Freight）。开证要压保证金、双币账两套并跑，靠脑子记必乱——海外进销存与批发管理工具能把在途、库存、订货并在一处，安全库存要按这套长周期提前排好。

bKash 两亿账户：达卡收银台必配的那个扫码

孟加拉是全球移动支付密度最高的市场之一。据 2025 年初数据，全国移动金融服务（MFS）注册账户已超 2.39 亿，占全球 MFS 账户总量约 11%；bKash 是绝对龙头，其注册用户占全球移动支付用户约 3.8%，2024 年全年 MFS 交易额超过 17 万亿塔卡（据 Future Startup、The Business Standard）。Nagad、Rocket 紧随其后，2025 年 11 月起央行还通过 NPSB 打通了各家之间的跨平台互转。

对零售店来说，不接 bKash 扫码等于主动放弃一大块客流。但街面小额仍大量靠现金，刷卡反而相对少；达卡标配是现金加 bKash/Nagad 扫码都能收，贴好各家收款码基本通吃。值得留意的是达卡停电和网络波动是常态，收银系统必须支持断网开单，别等断网那天才慌。塔卡小面额找零要备足，按班次对账，店员和收银账要分开管。

E 类签证与 BIDA 工作许可：人如何合法留下来经营

人要合法留下来干活，签证和工作许可缺一不可，全程由 BIDA 串着办。先由本地公司在 BIDA 的 OSS 在线门户申请 E 类签证推荐函，外籍人员凭 E 签入境后约 15 天内再提交正式工作许可申请（据 BIDA、OGR Legal）。BIDA 处理目标约 16 个工作日，工作许可初次多发一年、可续期，年费约 1 万塔卡。

实操有一个限制要清楚：商务办公室的外籍与本地员工配比原则上约 1:5，且外籍岗位只批本地确实缺人的技能。老板本人和少数核心技术骨干申请可行，想带一整支国内团队进来并不现实。

哈西娜下台与达卡政局：2024 年变局的账

做孟加拉生意，2024 年那场政治动荡是绕不开的背景。2024 年 8 月 5 日，总理谢赫·哈西娜（Sheikh Hasina）在大规模学生抗议浪潮中辞职出走，结束了长达约十五年执政；8 月 8 日，诺贝尔经济学奖得主穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）宣誓就任首席顾问，主持过渡政府（据 Al Jazeera）。据 2026 年 2 月报道，尤努斯中间政府在新政府接手前已完成交接卸任（据 Al Jazeera）。

对在孟华商而言，动荡期的直接影响是：罢工（hartal）和街头集会较频繁，部分路段交通瘫痪，审批节奏也有阶段性延迟。但从基本面看，孟加拉仍是全球最大成衣出口国之一，对中国商品接受度高、劳动力成本有优势，市场格局没有根本变化。选址尽量避开易聚集的主干道，重要进货节点提前留出缓冲，遇到 hartal 不要硬上。

招人、塔卡工资与日常运营

本地用工成本低，难的是管理。成衣业最低工资于 2023 年 12 月 1 日上调至约每月 12,500 塔卡（从此前 8,000 塔卡上涨约 56%，据 WageIndicator、The Business Standard），零售店员工资参考这个基准，且大势在涨。按劳动法签合同、缴工人福利金，别图省事走现金私了。招人靠熟人推荐比街招稳；收银岗和仓库岗务必分开，漏扫、吃秤、内盗是华人店最大的隐形损耗，靠监控加收银系统对账来管。

最后一点：达卡做零售是塔卡和美元两本账同时跑——收入是塔卡、进货是美元、LC 押金是美元，每天都在换算。塔卡贬值的趋势没有停，账本不精细就会悄悄亏损。

孟加拉的人口红利摆在那儿，但外资落地要过 RJSC 和 BIDA 两道登记。吉大港的清关效率是另一个变量，备货周期得按最坏情况留。