中小鞋帽店效益保持增长，但受国内外市场、生产要素成本、汇率等因素影响，盈利空间缩小。规模以上中小鞋帽店指标完成情况基本正常，在专卖店管理系统报表上看，整体效益平稳增长，但亏损面有所扩大，两极分化趋于明显;规模以下中小鞋帽店抗风险能力较弱，运行压力进一步加大。
专卖店管理系统给中小鞋帽店带来了在市场上平等竞争的契机，近年来它的发展异常迅猛，而且将持续下去，乃至给商务活动带来一次彻底的革命。许多中小鞋帽店已充分意识到它给自己带来的机遇，纷纷启动专卖店管理系统战略。
许多中小中小鞋帽店将通过有效的专卖店管理系统战略上演一幕又一幕以小赢大、以弱胜强的经典故事。但是，服装软件在我国才刚刚起步，可供借鉴的成功案例较少，加上中小鞋帽店人才缺乏，在实施专卖店管理系统的过程中它们往往陷入这样或那样的误区之中。
这是因为，中小鞋帽店缺乏对专卖店管理系统本质和管理系统运作模式的理解，存在知识和认识上的观念误区服装软件的本质是商务，“电子”是实现“商务”的手段。
许多中小鞋帽店领导和员工都将管理系统看成高新技术，把它当作纯粹的技术解决方案，在实施专卖店管理系统方案时把它全盘交给技术部门去解决，网站的规划与建设也全由计算机技术人员统筹负责，由于目前真正的人才非常缺乏，绝大多数计算机网络技术人员的知识结构局限于技术范畴，所以最终的服装软件方案必然偏离其商务目的，以至最后达不到预期目标，甚至造成巨大的投资浪费。
中小鞋帽店缺乏对实施专卖店管理系统的成本和效益进行认真的评估测算在了解服装软件给我们带来好处的同时，也应该对开展专卖店管理系统所需要的成本有个非常清楚的了解。
这些成本主要包括：设备投资费用，它包括以各种方式接入因特网所必须的各种设备的费用和使用因特网时所需要的各种类型的终端、微机、工作站、服务器、软件等的费用；通讯成本，它主要包括为传输信息所付的资费；维护费，它包括网络管理人员的工资和其他消费品的费用等。
由于亏损面扩大，亏损额增加，中小鞋帽店效益两极分化。秘奥服装软件公司徐总说，在整体利润平稳增长的同时，规模以上服装中小鞋帽店中亏损鞋帽店数量及亏损额也有所增加，显示中小鞋帽店效益两极分化进一步明显。