1、仓库软件与管理手段的滞后
如果能够获得集成的仓库软件，他们就会知道自己每天所处的位置。但目前绝大多数情况是，当拿到财务报表时，通常是在上月月结一至两周后。这些数据已经成为历史，这时再作出调整或改变为时已晚。决策者真正需要的是能够反映每天事务及其对财务影响的“梦幻”数据。综合而言，服装企业遇到的仓库软件滞后问题主要表现在两个方面： 1、与业务绩效和客户定单相关仓库软件的滞后 2、物流与财务集成仓库软件的滞后
2、财务业务
由于服装业属与物料、人工等成本要素关联性较大的行业，成本管理的细化是非常必要的；对成本与费用的控制已成为服装行业的一个重要课题。 传统的标准成本体系在快速更新换代的服装业面前已显得步履蹒跚；平均成本体系则已被更多实施ERP的服装企业所采用；
3、仓库软件的采用与推广
集成仓库软件是解决和克服上述挑战的有力手段之一。传统上，服装业对仓库软件是抵制的。但近些年已有部分企业为满足某些特殊需求而采用了一些技术.这些决定通常是考虑通过快速回报来最终节省成本。但这种技术投资只能称作自动化，而不是管理仓库软件化与设计仓库软件化过去很多中型、甚至大型服装企业既没有采用ERP系统，他们通常都有一套简单的财务软件包或进销存软件今天，情况正在变化。许多服装企业逐渐认识到先进仓库软件不仅使企业业务“可视化”，而且可明显地提升其在竞争对手面前的地位。及时、可靠与集成的仓库软件已成为他们商业竞争中的有力武器。
4、最长的产品设计周期、较长的采购与生产周期、较短的产品销售周期
产品的提前面世是服装企业成为赢家所必需的条件之一，零售商可以补充其库存、安排其广告和促销等市场活动、在每个季度前合理安排其仓库容量；同样地，制造厂家按需采购、按时将产品生产出来并配送至分销单位。所有这一切，时间是最关键的。而不能在承诺期内交货，则意味着降低销售、失去客户、并最终丧失利润。