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« 服装业面临的严峻生存考验与发展服装设计起步阶段,难以走大发展 »

谈建立的服装贸易系统平台,控制库存流程

厂家对服装贸易系统产品的熟悉,更了解公司的情况,因此厂家的管理者务必要对市场的理解,相应的业务水平比经销商更深刻、更全面,同时厂家掌握全国各个市场成功经验,因此让企业由信服后转变为信任。

服装业陷入高库存漩涡之中,企业资金链断裂风险增加。为了消化库存,服装企业或疯狂打折促销,或用服装贸易系统平台清理库存,有的也通过批发渠道缓解压力。秘奥专家指出,促销让利只能救急,从长远来看,加强产品创新设计、降低同质化、建立精细的服装软件库存控制流程,才能令企业走出困境。

“如果把目前全国库存的服装拿出来卖,只怕三年都卖不完。”业内人士的这一评价,尽管听起来夸张,但却形象地描绘出国内服装行业目前面临高库存压力的现状。

已经上市的李宁等运动休闲服装“大佬”和一些中小型企业都陷入了“去库存”和打折“抛货”的漩涡。专家指出,促销让利只能救急,从长远来看,加强产品创新设计、降低同质化、建立服装贸易系统的库存控制流程,才能令企业“卖一挣一”而非“买一赠一”。

“要看这个行业谁能赚钱,就看谁的库存更干净。”专业的秘奥服装软件公司负责人说,从目前来看,运动类和休闲类服装企业最为“受伤”。特别是运动服饰,由于设计和用料选择受到一定限制,同质化现象严重,加上不少国内品牌定位不清,竞争优势被不断弱化,对于这些企业而言,去库存比获得新订单更为重要和紧迫。

当然,企业大都只是以赢利为目的,厂家还必须打好经销商选择权和货源控制权两张牌,另外公司必须制订服装贸易系统政策,包括“信用等级额度”“促销活动支持”“年终返利“等。

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