服装软件虽不是灵丹妙药，但它确实是世界上先进的管理思想和方法。以我国企业尤其是国有企业的粗放式管理现状，如果再不借助信息技术手段来提高管理素质，那企业将无法在残酷的市场竞争中立足。因此，企业的当务之急，是选择一套合适的服装销售软件来提高企业的综合管理能力。那么企业应该如何选择，又有哪些误区要避免？
服装销售软件选择的八个误区
一旦企业决定实施服装软件，各服装销售软件厂商、代理公司都会闻风而动、纷至沓来，各公司的销售人员开始摆摊卖瓜、自卖自夸。也有一些大学教师和软件开发公司口口声声许诺要为企业开发一套服装软件系统，而且价格便宜、针对性强云云。企业被搞得不知所措。在这里我们总结出服装软件软件选择的八个误区，给企业提个醒，以免在软件选择过程中受到错误认识的误导。
误区1 外国软件不符合国情厂情
有的企业认为外国软件是针对外国国情编写的，只有国内软件才适合自己。其实服装销售软件体现的是科学的管理思想，这种思想已经在世界范围得到了验证，并被西方发达国家的制造业厂商广泛应用。如果说它不符合我们的国情厂情，那是因为我们的国家落后、我们的企业管理落后，而利用服装销售软件，正是为了改变这种落后局面。因此，一个服装销售软件是否优秀、是否适合自己的企业，不应以其产地为标准。至于极少数人把购买国内软件同爱国主义结合起来，纯属无稽之谈。
误区2 服装软件没什么,软件高手几个月就可以编出来
服装软件的精髓在于其中蕴涵的科学、先进的管理思想和方法，它首先由管理大师精心设计，然后才由软件高手将它代码化。从这个意义上说，在服装软件系统开发过程中，软件高手只不过从事一些体力劳动罢了。如果没有管理大师的参与，几个软件高手或许也能够编出来类似的软件，但那些只不过是一堆披着华丽界面的垃圾。
误区3 根据企业的自身情况，自行开发或与研究机构联合开发是一条切合实际的路子
“一切从实际出发”本无可厚非，当遇到商品化软件针对性不强的时候，就有人提出“它不符合实际”，企业应该自行开发一套适合自身特点的服装软件。可是“出发”容易，什么时候才能到达终点?要做好一件事，除了要从实际出发，更应该尊重事物发展的客观规律。服装软件系统的开发不像人们想像中那么容易，企业、大学、一般软件公司和研究机构极少具备从事服装软件系统开发的经验，专业服装销售软件公司的存在和发展才是服装软件应用取得成功的必由之路。
误区4 大型企业应该选择大型软件
很多企业使用服装销售软件多年，并取得了较好的应用效果，但是所使用过的功能还不到软件所有功能的一半。若花费巨资，购买一个大型软件，可能所用到的软件功能只相当于一个小软件的功能。
就像现在的电话机具备很多功能，可我们除了通话以外，又能用到多少其他功能?所以对大多数企业来说，服装软件的应用才刚刚起步，如果能用好其中的一个小软件，已经是脱胎换骨的管理革命了。
误区5 应选择数据库开放的服装销售软件
服装销售软件是一个复杂、综合的系统，普通用户不可能清楚地知道所有数据之间的关系，如果数据库开放，用户可以直接访问或修改数据库，则很容易造成系统崩溃。况且，服装销售软件包括财务数据，任意操作财务数据是违法的。所以数据库开放不是服装销售软件选择的决定性因素。
误区6 服装软件的实施使许多陷入困境的企业起死回生
“服装软件给企业带来的是锦上添花，而不是雪中送炭”，这几乎已经成为一条公理。它是经济效益较好的企业谋求进一步发展的道路，而不是困难企业脱贫致富的灵丹妙药。使企业陷入困境的原因有很多，服装软件可以解决管理上的问题，尤其是成本、生产周期、生产效率等方面的问题，但不可能让不畅销的产品变得畅销。
误区7 假如服装软件实施失败，损失的也仅仅是软件费用，大量的硬件是实实在在握在手上的固定资产
硬件的升级换代很快，所谓的固定资产过不了多久就会变成一堆破铜烂铁。而如果服装软件实施失败，将意味着企业错过了一次发展的大好机会，意味着企业在激烈的市场竞争中将面临落伍，意味着企业高层管理人员可能对服装软件丧失信心，而一旦丧失信心，就可能导致无法再次开展服装软件实施工作，这些才是服装软件实施失败最大的损失。
误区8 服装软件系统必须使用小型机
在计算机技术飞速发展的今天，小型机已经不是高性能计算机的代名词。PC服务器的功能已经非常强大，运行服装软件绝对没有问题，而且它投资少、备件的通用性好、容易维护。小型机则相反，它投资大、设备专用、维护困难，对系统人员要求很高，非一般企业所能承受。
尽量服装销售软件的选型过程艰难，但引入服装软件管理系统是国内企业提高管理的大势所趋，它不是用来装点门面和赶时髦的，而是生存和发展的需要，是生与死的痛苦选择。