每个企业都有每个企业的特殊情况。虽然说像服装管理软件、CRM系统凝聚着多家成功企业的成功管理经验与操作流程，但是如果真的应用到企业中来的话，由于文化背景、行业性质的不同，会有不少的差异。如笔者企业以前就遇到过这种情况。那时服装软件专家企业因为发展的需求，决定通过部署一个秘奥服装管理软件来改善企业的管理水平。那时，服装软件专家在业务流程重组的时候就遇到过一个问题。在产品基本信息定义流程中，系统是把一些产品规格信息都放在一个文本框中定义。刚开始我们项目管理小组也认为这没有什么不妥。就把颜色、长度、材料、处理方式等规格信息都放在一起。可是在秘奥服装管理软件模拟双线运行的时候就发生过一个问题。那时由于系统这些规格信息都混在一起，员工在处理的时候没有看到长度信息。结果在领料的时候，根据以前的经验把材料给处理了。结果后来发现长度不符合要求，这批材料就报废了。针对这种情况，后来企业员工就向服装软件专家提出一个要求，能否把规格信息中的一些关键信息放在独立的文本框内。如此的话，就可以避免类似的错误。
服装软件专家分析了一下，虽然说这个事故部分原因是员工不细心所造成的。但是确实在系统上也有不完善的地方。如果把产品的规格信息中的关键内容利用独立的文本框来进行管理，这不仅可以实现输入的控制（如这个字段是否是必须填写的），还可以通过字体大小等方式来强调一些内容。如此的话，就可以最大程度的避免因为疏忽而造成的事故。经过这一番分析，服装软件专家认为这个调整也是值得的。那是否该向员工妥协呢？服装软件专家此时还不能够马上下决定。还必须考虑一下这个修改会否对系统的整体产生不利的影响呢？为此服装软件专家就请教了服装管理软件软件的实施顾问与技术人员。通过跟他们的一番沟通，打消了服装软件专家在这方面的顾虑。原来在他们的秘奥服装管理软件中已经考虑了这种情况。在产品基本信息窗口中有五个隐藏字段，就是来应对企业这方面的需求。如果企业需要把产品规格信息分开来管理的话，就可以启用这些隐藏字段。最重要的是，这些隐藏字段在相关的单据中，如领料单、采购单中也都存在，只需要启用他们即可。而不需要进行二次开发，而不会对系统的运行产生不良的影响。经过他们的确认之后，服装软件专家就决定在这个需求方面向员工妥协一下。
故服装软件专家始终认为在业务流程调整的过程中，不能够向员工随意妥协。但是如果员工提出来的需求是有道理的，能够解决企业现在管理中出现的实际问题（即使这个问题部分原因是员工自身操作不当所造成的），只要能够通过服装管理软件来改善这种情况，而且实现后也不会对系统产生不良影响（如过多的二次开发造成系统不稳定），那么服装软件专家认为此时CIO就可以向员工妥协，按照员工的要求来调整系统。